企业内部供给预测的方法
1.人员核查法(静态)
通过对现有人力资源的数量、质量、结构和在各职位上的分布状态进行核查，从而了解企业可供调配的人力资源拥有量及其利用潜力的方法。多用于短期人力拥有量预测。
2.人员调配图
是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动，揭示了组织人力资源的准备情况。
3.马尔科夫分析法
找出过去人事变动的规律，以此推测未来的人事变动趋势。其应用原理是：假设给定时期内，从低一级某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例，即转移率一定。在给定各类人员起始人数、转移率和未来补充人数的条件下，就可以确定出各类人员的未来分布，作出人员供给的预测。使用马尔科夫分析法预测人力资源的关键是确定转移率矩阵表。
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